对我国智能工厂物流规划与运营的建议
文｜上海天睿物流咨询有限公司
作者 | 邱伏生 李志强 代浩
来源 | 物流技术与应用
导 语：对于我国智能工厂物流规划与运营提出十项建议：建立科学的智能工厂物流规划理念和逻辑，鼓励物流仓储装备业与制造业融合发展，提高适应制造作业场景的物流系统集成能力，发展智能单元化包装对接技术，将智能工厂“嵌入”智能供应链，提高企业团队的物流技术水平，培养工位配送外包服务能力，建立物流能力评审机制，培养物流咨询规划能力，建立智能应急物流与应急供应链。
制造业是国民经济的支柱产业，是工业化和现代化的主导力量，是衡量一个国家或地区综合经济实力和国际竞争力的重要标志，也是国家安全的保障。近十年来，国家发展战略为智能工厂提供了良好的发展环境与基础，不断完善的产业链为推进智能工厂发展提供了良好的技术支撑，我国智能制造发展取得长足进步。但与高质量发展的要求相比，智能制造发展仍存在供给适配性不高、创新能力不强、应用深度和广度不够、专业人才缺乏等问题。与此同时，外部还面临着资源环境要素约束趋紧、产业链供应链稳定面临挑战等风险。
我们长期致力于对智能工厂物流规划与运营的
